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发布日期:2019-09-21 21:34   来源:未知   

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  IT项目沟通管理是现代项目管理重要领域之一,香港赛马会特码论坛,包括为保证及时与合理地生成、彩霸王高手论坛22210收集、分发、储存、提取及最终利用IT项目信息所需要的各过程。旨在为保证各项目干系人(包括项目团队、关系人、客户及发起人)及时得到信息并对信息做出相应的反应。IT项目沟通几乎贯穿于IT项目的每个环节,有效的IT项目沟通管理促成项目的成功,各项目干系人都应明白沟通会对项目产生怎样的影响,可以说,沟通的成败将决定整个项目的成败。本文从项目沟通管理的定义出发,将分成四个IT项目沟通过程阶段:项目初始,项目生成实施,项目交付结尾,项目外部环境过程,揭露这四个阶段中所出现的沟通问题,并加以分析,得出自己的解决方案,并用一个优秀案例证明IT 项目沟通管理的可行性。从而揭示项目沟通的重要性,分析项目沟通管理的技巧及方式,阐述了沟通管理应坚持的几项原则。下面我将会在我实习过程中对IT项目各阶段的问题进行一次汇总与分析。

  关键词:IT项目沟通;项目沟通过程阶段;沟通问题;解决方案;展开我来答

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